从今年2月份起，西乡塘区法院紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的目标，积极推行审判团队改革,实行“一审一书”审判管理模式。以该院民一庭为例，将17名审判员或助理审判员以案件类型为标准划分为家事法庭、房地产法庭、劳动借贷法庭、侵权法庭4个专业审判团队，每个团队设1名组长，并为每一位审判人员配备一名书记员，实行“一审一书”模式。同时，设置5名法庭专职书记员，专门驻守法庭进行庭审记录工作。此次改革主要呈现出如下亮点：

　　　　一是自主签发，提升司法公正与效率。该庭此次改革一改裁判文书需等待庭长审批签发的传统模式，改由主办法官或组长自主签发。贯彻十八届三中全会提出“让审理者裁判、由裁判者负责”改革思路，将审判权从行政权中剥离，缩短结案时间，同时也激发了主办法官挑担子、敢担当、对案件负责的心理，促进了司法的公正与效率。

　　　　二是权责分明，提升审判机制运行流畅性。以往的模式，庭前流程法官、书记员均不固定，往往造成移送案卷周期过长、案卷不知道在谁手上、事务分配不均和人员忙闲程度不一等情况。新模式下，各组长负责分配案件给主办人，主办法官负责庭审、制作并签发裁判文书等审判工作，各自的书记员负责处理应诉、送达、归档等庭前庭后工作，法庭专职书记员专门负责庭审记录工作。实现人员与案件办理的宏观统筹，进一步优化人员结构和审判资源配置，分工明晰，案件进度一目了然。

　　　　三是突出专业，提升裁判正确率。过去，分案随机性较大，每个法官手上分到的案件类型不一，不少法官反映要关注的法律太庞杂，查找法律条文就要花掉很多时间，影响办案进度，同案不同判的情况时有发生。进入审判团队后固定审理几类案件，有助于及时总结经验、做法，把同类型案件做精做细，提高判决正确率，缩短办案周期，利于专家型法官成长；通过传帮带，也有助于正在从事书记员工作的青年法官的成长。